- Telefonda Etkili İletişim Teknikleri
|
- Etkili İletişim Teknikleri
|
|
|
|
- İş Hayatında Sözsüz iletişim ve Beden Dili
|
|
- İletişim ve İnsan İlişkileri Yöntemleri
|
|
- Başarılı Bir İletişim İçin İzlenmesi Gereken Yollar
|
- Bellek ve Öğrenme Metodları
|
- Etkili İletişim Kurmanın Yararları
|
- İletişim ve Rekabet Felsefeleri
|
|
- Telefonda İlk İzlenim Nedir?
|
|
- İletişimde Doğru Bakış Açısı
|
- Kötü Önyargıları Yok Etme
|
|
- Yararlı İletişim Teknikleri
|
- letişimi Kolaylaştıran Durumlar
|
- İletişim Biçimini Değiştirme
|
- Doğru Eleşitri Yapma Yolları
|
- İletişimi Zorlaştıran Durumlar
|
- Beden Dili İle Etkin Dinleme
|
|
-
- İletişimde Beden Dilinin Önemi ve Özellikleri
|
|
-
- Liderlik Çeşitleri ve Tipleri
|
- Savunmacı ya da Açık İletişime Dönük Beden Dili
|
-
- Takım - Lider İletişimi ve Olumlu İlişkilerin
|
- “Lider”, “Yönetici” ve “Lider-Yönetici” Farkları
|
| |
Geliştirilmesi |
-
- Liderlikte Pozitif Yaşam Beceriler
|
- Liderlerde Karizma Oluşturan Özellikler
|
|
- Değişimi Nasıl Yönetiriz? Alışkanlıkları Nasıl Değiştiririz?
|
- Stratejik Planlama ve Yönetim
|
- Stresle Başa Çıkma Yöntemleri
|
|
- Takım çalışması / Takımı Belirlenen Hedeflere Yönlendirmek
|
|
|
- Süreç Kontrolu ve Altı – Sigma Sistemi
|
|
- Yönetim ve Yöneticilik Becerileri
|
|
- Özgüven Geliştirme Teknikleri
|
|
- Yöneticinin Görev ve Sorumluluğu
|
- Hedef Belirleme Teknikleri
|
|
- Yöneticilik, Liderlik Yetkinlikleri
|
|
- Yaratıcı Düşünme Yöntemleri
|
- Araştırma ve Geliştirme Yönetimi
|
|
- Balanced Scorecard Düşüncesi
|
|
- Balanced Scorecard (Kurum Karnesi) Şirketinize Ne Kazandıracaktır?
|
- Benchmarkıng(Sürekli İyileştirme Süreci)
|
- Stratejik Yönetim ve Balanced Scorecard Uygulaması
|
- Balanced Scorecard Nedir? Neden Önemlidir?
|
- Performans Değerlendirme Sistemi Kurma Yöntemi ve Aşamalar
|
- Geçmiş Performansı Değerlendirme ve Görüşme Teknikleri
|
- Çalışanların Yetkinlik Düzeylerinin Geliştirilmesi
|
- Eğitim Gereksinimlerini Belirleme
|
- Performans Ölçütlerinin Saptanması ve Değerlendirmelerde Etkin Yöntemler
|
- Personel Yönetimi İle İKY Arasındaki Farklar
|
- İş Analizleri, İş Tanımları, İş Gerekleri
|
|
- Eleman Seçmede Teknik ve Yöntemler
|
- Mülakat Sırasında En Çok Yapılan Hataların İrdelenmesi
|
- Performans Değerlendirmenin Avantaj ve Dezavantajları
|
- Performans Değerlendirmede Yapılan Hatalar
|
- Kurum Eğitim İhtiyaçlarının Objektif Değerlendirilmesi
|
- Grup Dinamiği, Takım Çalışması ve Takımların Yönetimi
|
- Hedefe Dayalı Performans Değerlendirme Süreci
|
- Şirket İçi İnformal Grupların Tanımlanması
|
- Kişisel Gelişim Ve İmaj Yönetimi Modüllemesi (Orta Düzey Yöneticiler İçin)
|
- Orta Kademe Yöneticilerde Beden Dili / Kişisel İmaj ve Yönetimi
|
- Orta Kademe Yöneticiler için Zaman ve Toplantı Yönetimi Nasıl Olmalıdır? Organizasyon ile ilişkisi Nedir?
|
- Orta Kademe Yöneticilerin Takımı Yönetme Bilinci ve Motivasyon ve Grup Verimliliği Oluşturma Bilinci Nasıl Olur?
|
- Orta Kademe Yöneticiler Çalışanların Yetkinlik Düzeylerini Nasıl Geliştirirler, Geliştirmelidirler?
|
- Etkili Konuşma ve İmaj Geliştirme / Beden Dili ve Yönetimi.
|
- Öfke Kontrolü ve Stres Yönetimi Teknikleri
|
- Örgütsel Zaman Yönetimi Teknikleri
|
